SaaS项目管理软件有什么用

选择一个便捷易用的SaaS项目管理软件可以为企业提供一套可落地的项目管理方法论。可以对标行业最佳实践来降低管理成本，提升团队协作效率，完善项目管理流程，打造超强执行力团队。

在众多中小企业的发展中，团队成员对目标的理解不同，导致执行力非常低效。根本原因是企业缺乏一整套有效的项目管理机制。此时，选取一个好的SaaS化项目管理，可以极大提升企业的项目管理效率。

云派是基于世界众多知名企业研发管理工具理论、卓越管理思想、实施部署经营的项目管理软件，可以提供一套有效的项目管理机制。整合包含计划管理、甘特图、任务管理、问题管理、绩效管理、成本管理等功能于一体，在融入行业丰富模版与成熟项目管理理念的同时，不断创新出一套全员监督、全员参与的模式，帮助企业有效降本增效。

通过云派SaaS项目管理，可以将企业目标分解为团队目标，将团队目标细化成个体目标，将项目分解程若干子任务，给任务设置状态、目标、工时、团队成员、优先级等将企业目标分解成最小颗粒。管理员还可以通过查看每月、每周相关的项目进展汇报，了解整个项目的整体进展，做到对项目的了如指掌。

云派项目管理的甘特图功能，可以非常直观地显示任务的起止时间、任务计划、完成情况等信息。提供SS、FS、SF、FF四种任务约束关系，驱动计划的变化。通过甘特图直观的拖拽功能，方便项目经理直观调整计划，实现成本、进度、质量的把控。

风险管理功能可以帮助项目成员提交、评估和解决风险，管理员可设置风险变更流程和风险问题。当子任务出现问题时可以实时传递问题至总项目。项目负责人可随时向上汇报，降低项目风险，明确风险的闭环规则。

选择云派SaaS化项目管理，可以有效提升项目管理效率。软件的SaaS化，降低了企业的本地部署、硬件支持、运营维护等方面的成本，可以在短周期内实施上线。云派SaaS化项目管理，您身边的项目管理专家。