汽车零部件行业解决方案

发表时间：2022-02-23 14:55

通过云派项目管理，可对项目进行分级管理，确保每级别之间能够互相协作，为项目工作顺利进行创造条件。确保项目管理计划高度完整性和可行性，可依据项目管理知识和企业研发中心需要制定与完善中心的多种研发项目计划。

可利用云派项目管理，完善流程管理体系，确保每项工作顺利执行的前提条件完善项目流程体系建设，有效降低运营成本，并且将风险放置于可控范围内。

云派项目管理支持APQP全业务流程

精选客户案例

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东睦新材料集团

东睦新材料集团股份有限公司是国内以粉末冶金机械零件生产为主业的上市公司（股票代码：600114），目前已发展成为中国粉末冶金行业的领导者，已连续多年在国内粉末冶金行业中处于市场领先地位，在国际粉末冶金行业及相关市场也具备一定的品牌知名度，2017年，公司成功入选国家“第二批制造业单项冠军示范企业”。

成功要素.jpg 业务挑战：

• 集团项目数管理需要统一全国8个分基地数据

• 汽车零配件行业对质量的高标准

• 基于IATF16949的项目控制复杂性

• Teamcenter深度集成

成功要素：

• 实施合作伙伴的持续支持和技术能力

• Teamcenter数据和项目管理软件之间接口打通

• 项目管理软件灵活扩展性

企业收益：

• 产品研发周期下降

• 数据共享，各业务系统数据打通

• 提高各业务部门沟通效率

• 统一的集团项目管理管控和决策

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人本集团

人本集团创立于1991年，成立于1997年，是中国最大的轴承生产企业之一，同时涉足商业超市、机电贸易等产业。现有职工19750余人，资产总额81.52亿元，2013年实现销售收入120亿元，完成利税5.5亿元。集团先后被评为"中国机械工业企业核心竞争力100强企业"、"全国民营企业500强企业"、"全国重点行业效益十佳企业"。

业务挑战.jpg 业务挑战：