汽车零部件行业解决方案发表时间:2022-02-23 14:55 通过云派项目管理,可对项目进行分级管理,确保每级别之间能够互相协作,为项目工作顺利进行创造条件。确保项目管理计划高度完整性和可行性,可依据项目管理知识和企业研发中心需要制定与完善中心的多种研发项目计划。
可利用云派项目管理,完善流程管理体系,确保每项工作顺利执行的前提条件完善项目流程体系建设,有效降低运营成本,并且将风险放置于可控范围内。 云派项目管理支持APQP全业务流程 精选客户案例
• 集团项目数管理需要统一全国8个分基地数据 • 汽车零配件行业对质量的高标准 • 基于IATF16949的项目控制复杂性 • Teamcenter深度集成 成功要素: • 实施合作伙伴的持续支持和技术能力 • Teamcenter数据和项目管理软件之间接口打通 • 项目管理软件灵活扩展性
企业收益: • 产品研发周期下降 • 数据共享,各业务系统数据打通 • 提高各业务部门沟通效率 • 统一的集团项目管理管控和决策
• 30余个分公司,包括海外事业部 • 汽车零配件行业对质量的高标准 • 基于项目的绩效考核体系 • Teamcenter深度集成 成功要素: • 实施合作伙伴的持续支持和技术能力 • Teamcenter数据和项目管理软件之间接口打通 • 项目管理软件灵活扩展性 企业收益: • 产品研发周期下降 • 客户满意度提 • 数字化绩效考核 • 统一的集团项目管理管控和决策 |