通过云派项目管理，可对项目进行分级管理，确保每级别之间能够互相协作，为项目工作顺利进行创造条件。确保项目管理计划高度完整性和可行性，可依据项目管理知识和企业研发中心需要制定与完善中心的多种研发项目计划。 可利用云派项目管理，完善流程管理体系，确保每项工作顺利执行的前提条件完善项目流程体系建设，有效降低运营成本，并且将风险放置于可控范围内。云派项目管理支持APQP全业务流程精选客户案例 东睦新...

家电行业是中国近十年来竞争最为激烈的行业之一，。随着竞争的加剧，家电企业也开始面临着自身管理的挑战，寻找一套先进的、成熟的，符合自身行业特征的企业项目管理解决方案，成为企业持续发展、立足国外市场的有力保证。云派项目管理结合家电行业的特征，针对任务、计划、冲刺、风险、变更、知识库、成本等各个环节展开全面的管理和控制，协助企业在国际化竞争中体系自身价值。精选客户案例关于苏泊尔苏泊尔是知名的综合性...

完全针对机械设备行业特点和管理需求研发，有效满足了该行业客户信息散乱、项目难以掌控、销售机构众多、库存账务混乱、采购计划难定、生产现场失控等管理特点，实现从客户初次接触、销售订单生成、产品采购入库、自制委外并行、产品销售出库到客户关系维护全过程的一体化管理。该方案支持个性定制、按需扩展、移动办公，广泛应用于商贸型、小型制造、精益制造等各类型机械设备企业。